10月11日，苏豪时尚集团召开2025年三季度工作会议，系统总结公司前三季度工作成效，深入分析当前发展形势，谋划部署下一阶段重点任务。苏豪控股集团副总裁、党委委员丁海出席会议并讲话。

丁海对公司前三季度的工作成果表示充分肯定，并对当前及下一步重点工作作出部署。他强调，要将思想和行动统一到集团战略决策部署上来，牢固树立“一盘棋”意识，以更高站位、更宽视野谋划发展；充分借助集团的资源集聚效应，进一步增强市场研判的前瞻性和敏锐性，持续提升核心竞争力。要创新发展，突破传统思维定式与路径依赖，充分发挥设计研发的平台优势，积极利用数字化技术赋能纺织服装业务。要严控风险，把风险防控贯穿公司经营发展全过程，不断提升风险识别、评估与防控能力，确保各项经营活动合法合规、有序开展。要坚持廉洁从业，持续营造风清气正、干事创业的良好生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。要锚定全年业务目标不动摇，强化责任落实，以更加有力的举措确保全年各项目标任务圆满完成。

公司党委书记、董事长李炎洲总结前三季度主要工作完成情况，明确四季度工作思路。他表示，今年以来，公司聚焦主责主业，着力提升创新效能，加快构建全球化供应链网络，规范运营管理，发展成效日益彰显。要充分发挥主观能动性，聚焦重点精准发力，加快推进海外产能基地建设等重点工作落实，全力以赴完成年度目标任务；要立足集团整体布局和企业自身定位，做强做优主营业务，推动上市公司高质量发展。

公司总经理、党委副书记华逸松围绕落实会议精神、高质量冲刺全年目标提出要求。他指出，要客观看待前三季度工作情况，既肯定成绩也正视不足。面对不确定性持续增大的宏观经济形势，要辩证分析挑战和机遇，增强发展信心。要坚持目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松，知难克难、务实奋进，全面打赢四季度收官之战。

会上，公司领导班子成员总结分管领域前三季度重点工作，部分业务单位、职能部室负责人代表作交流发言。