为落实苏豪控股集团法律、合规、风险、内控一体化管理试点工作要求，切实提升公司管理效能，2025年9月25日至26日，苏豪时尚集团举办“四位一体”制度宣讲会议，并围绕公司“四位一体”试点项目开展专题讲座。

制度体系建设作为“四位一体”项目建设的关键一环。今年以来，公司大力推动制度修编工作，健全完善覆盖业务领域和管理环节的相关制度近40项，构建形成相互融合、协同高效的制度体系。9月25日，“四位一体”制度宣讲会议选取《国有资产评估管理办法》《因公出国（境）管理办法》等11项重点制度进行宣贯。会上，各位宣讲人员依次讲解制度核心要点及操作难点，结合实际案例进行深入解读，逐一解答参会人员关于制度执行落地过程中的疑点、难点问题，帮助参会人员准确理解公司各项管理制度，营造“懂制度、守制度、用制度”的良好氛围，切实将公司制度体系建设优势转化为提升企业经营管理的优质效能。

9月26日，公司邀请北京市尚公（南京）律师事务所权益合伙人高云，针对《服装出口和内贸业务常见法律合规风险及应对措施》开展专题讲座。高云律师凭借深厚的专业背景与丰富的行业经验，紧贴公司业务实际需求，聚焦服装出口和内贸业务中常见的法律合规风险问题进行深度讲解，并提出针对性解决方案，为参会人员提供了详实的专业指导。现场学习氛围浓厚，进一步拓宽了业务人员对业务合规要点认知的广度和深度，为公司纺织服装主业的稳健发展提供坚实保障。

苏豪时尚集团作为控股集团法律、合规、风险、内控一体化管理试点企业，紧扣“强内控、防风险、促合规”工作目标，切实提升法治国企建设。此次“四位一体”系列培训宣讲活动聚焦公司治理和业务实操两个关键维度，构建起制度落地与风险防控的双重保障体系，深化了公司全体员工对合规经营的思想共识。公司将以此次活动为契机，持续完善制度体系，进一步深化法律、合规、风险、内控的有机融合，以严密治理架构筑牢业务发展安全防线，为公司高质量发展提供坚实保障。